1. Lire un état financier sans paniquer
Bilan, résultat, flux de trésorerie — ce que chaque ligne dit vraiment d'une startup tech, et les pièges classiques (revenus « reconnus » vs cash en banque).
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Jeunes diplômé·es et personnes en reconversion visant la finance startup, fondateur·ices et aspirant·es fondateur·ices tech au Québec / Canada
Finance startup, sans MBA et sans jargon de banque
Vous bâtissez un produit tech, mais le burn, le runway, la cap table ou la TPS/TVQ restent flous — jusqu'au jour où un investisseur, un comptable ou Revenu Québec pose la question. Ce parcours parle aux entrepreneur·es tech : lire un état financier, tenir sa trésorerie, comprendre une levée, et connaître le cadre québécois / canadien. Les règles changent selon les pays : une variante Cameroun (droit OHADA) est disponible séparément ; la France arrivera ensuite.
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Des fondamentaux aux réflexes du quotidien
2. Burn, runway et unit economics
Calculer son burn, son runway, son CAC / LTV / MRR — les chiffres qu'un fondateur tech doit pouvoir sortir en 30 secondes face à un investisseur ou un cofondateur.
3. Trésorerie & prévisionnel réaliste
Construire un prévisionnel 12–18 mois utile (pas un Excel théâtre), anticiper les trous de cash, et décider quand freiner ou accélérer.
4. Cadre juridique & fiscal — Québec / Canada
Incorporation fédérale vs Québec, TPS/TVQ, retenues, crédits d'impôt RS&DE, obligations de base — ce qu'il faut savoir avant que le comptable ou Revenu Québec le rappelle. (Pas un conseil juridique : un kit de survie pour poser les bonnes questions.)
5. Levée de fonds & cap table
SAFE, notes convertibles, actions privilégiées — diluer intelligemment, lire une term sheet, et connaître l'écosystème québécois (angels, fonds, Investissement Québec) sans promettre la lune.
6. Gouvernance & décisions qui coûtent cher
Qui décide quoi (fondateurs, board, actionnaires), quand faire appel à un CPA / avocat, et les réflexes pour ne pas signer un document qu'on ne comprend pas.
Réflexes day-one
Ce qui manque le plus aux juniors
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Savoir son burn et son runway avant chaque décision de recrutement ou de dépense
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Séparer le revenu comptable du cash réellement en banque
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Ne jamais signer une term sheet ou un SAFE sans avoir compris la dilution
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Vérifier le cadre fiscal du pays / de la province avant de « copier » un modèle US ou français
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Demander à un CPA ou un avocat quand la décision engage l'entreprise — ce parcours ne remplace pas un professionnel
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